组建团队时,有人会看成员属相是否相合。三合局是常被提到的一种,但判断有前提。
申子辰、亥卯未、寅午戌、巳酉丑。三支齐全且中神有力,才成局。团队里三人属相正好凑成一组,常被视为有默契。
第一,三人是否都在核心位置。第二,分工是否互补。第三,是否有明确的规则。属相只是符号,实际问题要靠制度解决。
第一,看团队的目标是否一致。第二,看分工是否清楚。第三,看沟通机制是否顺畅。第四,属相作为参考,不作主依据。
属相只取年支,信息量小。团队配合取决于能力搭配、性格磨合与规则设计,这些与属相无关。把它当谈资可以,当标准不可。
一是按属相选人;二是忽略能力与规则;三是把三合当成必然默契。
团队判断的核心是目标、分工与沟通。属相说法可以提供话题,但不能替代管理。把重点放在制度上,更实际。
属相是话题,制度是根本。配合靠规则,不靠符号。
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