一次解读,多少篇幅讲牌义,多少讲建议,直接影响收获。
第一,全讲牌义,当事人听完不知道该做什么。第二,全给建议,缺少依据,显得空泛。第三,讲得太长,重点被淹没。
大致是三分解读、七分建议,或四六分。具体情况看问题性质:分析类问题多讲解读,决策类多讲建议。
第一,先说结论与核心。第二,简短说明依据。第三,给出两三条可执行的建议。第四,留出提问时间。
第一,具体:做什么、什么时候做。第二,可行:在能力范围内。第三,有限:不超过三条。
一是堆砌牌义;二是建议空泛;三是不留提问时间。
解读是为了让人更清楚。把重点放在可做的事上,收获才实在。
讲得清,做得到。建议比描述重要。